Şirketinizin Değerini, Karlılığını ve Nakit Performansını Birlikte Artıralım
Şirket değerinizi artırmak, karlılığınızı optimize etmek ve nakit yönetiminizi güçlendirmek için stratejik finansal danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.
Biz Kimiz?

Bülent Ecevit Uslu
CFO · Bağımsız Denetçi · SMMM
25 yılı aşkın uluslararası finansal danışmanlık deneyimine sahip Bülent Ecevit Uslu; ABD'de CPA firmalarında edindiği derin muhasebe, finans ve denetim birikimini, Türkiye'deki CFO görevleriyle birleştirerek şirketlere stratejik ve uygulanabilir finansal çözümler sunmaktadır. İleri düzey İngilizce bilgisiyle uluslararası standartlarda hizmet vermektedir.
KARİYER & EĞİTİM
LİSANSLAR & DENEYİMLER
DENETİM UZMANLİĞİ
SERMAYE PİYASALARİ
STRATEJİK ARAÇLAR
MALİ MÜŞAVİRLİK
KİŞİSEL E-POSTA
[email protected]GENEL İLETİŞİM
[email protected]MİSYONUMUZ
Çözüm Odaklı Finansal Danışmanlık
FinPrimo olarak, her müşterinin benzersiz finansal zorlukları ve hedefleri için özel, etkili ve uygulanabilir çözümler geliştirmeyi taahhüt ediyoruz. Müşteri memnuniyeti ve başarısı, tüm çalışmalarımızın merkezinde yer almaktadır.
VİZYONUMUZ
Sektörün Güvenilen Finans Danışmanı
Uluslararası standartlarda hizmet sunarak, müşterilerimizin ilk tercih ettikleri danışman olmayı hedefliyoruz. Etik, profesyonellik ve inovasyonun rehberliğinde, finansal danışmanlık sektöründe öncü bir rol oynamak istiyoruz.
İLKELERİMİZ
Temel Değerlerimiz
Çözüm Odaklılık
Her soruna etkili ve uygulanabilir çözümler sunuyoruz.
Güven
Müşterilerimizle uzun vadeli, güvene dayalı ilişkiler kurarız.
Profesyonellik
Yüksek standartlarda, etik ve sorumlu hizmet sunuyoruz.
İnovasyon
Güncel teknoloji ve yöntemlerle hizmetlerimizi geliştiririz.
PORTFÖY
Hizmet Alanlarımız
STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMLERİ
2- 1Finansal Okuryazarlık Eğitimi
- 2Şirketlerin Değerini ve Karlılığını Artırmanın Şifresi
STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIKLARI
12- 1CFO Hizmeti
- 2Bilanço Yönetimi
- 3Finansal Strateji ve Yol Haritası
- 4Stratejik Bütçeleme ve Finansal Planlama
- 5Nakit Akışı Yönetimi
- 6Karlılık Analizi ve Marj Yönetimi
- 7Maliyet Optimizasyonu
- 8Yatırım Analizi ve Fizibilite
- 9Fiyatlandırma ve Gelir Modeli
- 10Finansal Performans Yönetimi
- 11Risk Analizi ve Yönetimi
- 12Şirket Değerleme ve Finansman
Hizmetlerimiz
Stratejik Yönetim Danışmanlığı kapsamında sunduğumuz finansal hizmetler, şirketinizin mevcut durumunu analiz ederek finansal performansını güçlendirmeyi, risklerini azaltmayı ve uzun vadeli değer yaratmasını desteklemeyi amaçlar.
Stratejik Yönetim Eğitimleri
Kurumsal ve bireysel finansal eğitim programları
1. Finansal Okuryazarlık Eğitimi
Bireysel & Kurumsal
Finansal okuryazarlık; bireylerin ve kurumların para, borç, yatırım ve birikim konularında bilinçli kararlar alabilmesini sağlayan temel bir yetkinliktir. Bu eğitim programında katılımcılara finansal tablo okuma, nakit akışı analizi, bütçe yönetimi ve risk değerlendirmesi gibi pratik beceriler kazandırılmaktadır.
2. Şirketlerin Değerini ve Karlılığını Artırmanın Şifresi
Kurumsal Eğitim Programı
Sürdürülebilir büyüme ve gerçek değer yaratımı; yalnızca satış artışıyla değil, doğru finansal yapı, güçlü karlılık yönetimi ve stratejik karar alma mekanizmalarıyla mümkündür. Bu program, şirket yöneticilerine ve işletme sahiplerine şirket değerini artıracak finansal araçları ve yöntemleri uygulamalı olarak öğretmektedir.
Stratejik Yönetim Danışmanlıkları
Şirketinizin finansal performansını güçlendiren, ölçülebilir ve sonuç odaklı danışmanlık hizmetleri
1. CFO Hizmeti
Her işletmenin tam zamanlı bir CFO istihdam etmesi her zaman gerekli veya mümkün olmayabilir. CFO Hizmeti ile şirketinize ihtiyaç duyduğu finansal liderliği, stratejik bakış açısını ve yönetim desteğini esnek ve sonuç odaklı bir modelle sunuyoruz.
2. Bilanço Yönetimi
Bilanço yalnızca bir dönem sonu tablosu değil; şirketin finansal sağlığının, kaynak yapısının ve sürdürülebilirliğinin en kapsamlı göstergesidir. Bilanço yapınızı analiz ediyor, güçlü ve zayıf yönlerini tespit ediyor ve iyileştirme önerileri sunuyoruz.
3. Finansal Strateji ve Yol Haritası Oluşturma
Şirketinizin büyüme hedefleri ile finansal kapasitesi arasındaki dengeyi kuruyor, orta ve uzun vadeli finansal yol haritasını oluşturuyoruz.
4. Stratejik Bütçeleme ve Finansal Planlama
Bütçeyi yalnızca bir tahmin tablosu olarak değil, şirket stratejisinin finansal tercümesi olarak ele alıyoruz. Şirketin hedeflerini bütçe, projeksiyon ve nakit akış planlarıyla somut hale getiriyoruz.
5. Nakit Akışı Yönetimi ve Finansal Dayanıklılık
Kârlı görünen birçok şirketin en kritik sorunu nakit yönetimidir. İşletmenin günlük operasyonlarını sağlıklı biçimde sürdürebilmesi için nakit akışını analiz ediyor, darboğazları tespit ediyor ve güçlendirme önerileri sunuyoruz.
6. Karlılık Analizi ve Marj Yönetimi
Her büyüme sağlıklı değildir; önemli olan kârlı büyümedir. Bu nedenle şirketinizin ürün, müşteri, kanal ve faaliyet bazında kârlılık yapısını detaylı şekilde inceliyoruz.
7. Maliyet Optimizasyonu ve Verimlilik Artırımı
Maliyet düşürme yalnızca gider kısmak değildir; operasyonları daha verimli hale getirerek maliyet yapısını iyileştirmektir. Bu kapsamda maliyetlerinizi stratejik bir bakış açısıyla analiz ediyoruz.
8. Yatırım Analizi ve Finansal Fizibilite
Yeni yatırım kararları, büyüme açısından fırsat yaratırken yanlış kurgulandığında ciddi finansal yük doğurabilir. Bu nedenle planlanan yatırımların finansal açıdan uygulanabilirliğini detaylı şekilde değerlendiriyoruz.
9. Fiyatlandırma ve Gelir Modeli Geliştirme
Birçok işletme satış yapmasına rağmen doğru fiyatlandırma yapamadığı için potansiyel kârını kaybeder. Gelir modelinizi ve fiyatlandırma yapınızı stratejik açıdan değerlendirerek daha güçlü bir kazanç yapısı kurulmasına destek oluyoruz.
10. Finansal Performans Yönetimi ve KPI Yapısı Kurulumu
Yönetilemeyen şey ölçülemez; ölçülemeyen şey geliştirilemez. Bu nedenle şirketin stratejik hedeflerini finansal performans göstergeleri ile izlenebilir hale getiriyoruz.
11. Risk Analizi ve Finansal Risk Yönetimi
Finansal riskler zamanında fark edilmediğinde şirketin büyümesini, kârlılığını ve sürdürülebilirliğini tehdit eder. Bu nedenle finansal risklerinizi değerlendiriyor, etkilerini analiz ediyor ve yönetim yaklaşımı geliştiriyoruz.
12. Şirket Değerleme ve Kurumsal Finansman Danışmanlığı
Yatırım alma, ortaklık, hisse devri, satın alma veya birleşme gibi kritik karar süreçlerinde şirket değerinin doğru belirlenmesi ve finansal hazırlığın güçlü olması büyük önem taşır.
Son Yazılar
Ekibimizden en son makaleler ve içgörüler
20 Mart 2026
Finansal Tabloları Anlamak ve Şirket Yönetimi
Bilanço, gelir tablosu ve nakit akım tablosunu birlikte okuyarak şirketinizin gücünü, kârlılığını ve sürdürülebilirliğini değerlendirin.
Daha Fazla Oku5 Mart 2026
Nakit Akışı Yönetimi En İyi Uygulamaları
Kuruluşunuzda nakit akışını etkili bir şekilde yönetmek için gerekli stratejileri öğrenin.
Daha Fazla Oku